Définition du Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB)

Qu’est-ce que le Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) ?

Le Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) est une organisation à but non lucratif qui réglemente les auditeurs des sociétés cotées en bourse. L’objectif du PCAOB est de minimiser le risque d’audit.

Key Takeaways :

  • Le Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) est une organisation à but non lucratif qui réglemente les audits des sociétés cotées en bourse afin de minimiser les risques d’audit.
  • Le PCAOB a été créé en même temps que la loi Sarbanes-Oxley de 2002 pour faire face aux scandales comptables de la fin des années 1990.
  • Le conseil protège les investisseurs et les autres parties prenantes des entreprises publiques en veillant à ce que les auditeurs suivent des directives strictes.

Comprendre le Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB)

(PCAOB)

Le Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) a été créé avec l’adoption de la loi Sarbanes-Oxley de 2002. Cette loi a été adoptée en réponse à divers scandales comptables de la fin des années 1990. Le conseil protège les investisseurs et les autres parties prenantes des sociétés publiques en s’assurant que le vérificateur des états financiers d’une société a suivi un ensemble de directives strictes. Le PCAOB est supervisé par la Securities and Exchange Commission et, depuis 2010, le PCAOB supervise les audits des courtiers et des négociants enregistrés auprès de la SEC.

Groupes consultatifs du Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB)

Le PCAOB a deux groupes consultatifs : le groupe consultatif permanent et le groupe consultatif des investisseurs. Le rôle de ces deux groupes est de fournir des conseils et des informations au conseil d’administration.

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Le groupe consultatif permanent s’est réuni deux fois en 2018 et a discuté des données et des technologies, de la cybersécurité, de la culture d’entreprise, des communications sur les normes du PCAOB, de la gouvernance et de la direction des systèmes de contrôle de la qualité, des questions actuelles ou nouvelles concernant les audits ou les auditeurs, et de la mise en œuvre du nouveau rapport d’audit. Selon le dernier rapport annuel, le groupe consultatif des investisseurs s’est réuni en novembre 2018. Les sujets abordés ont été le plan stratégique du groupe, les normes de contrôle de la qualité, la mise en œuvre du nouveau rapport d’audit et la mise en œuvre du formulaire AP.

Le conseil d’administration du PCAOB dispose d’un plan stratégique en cinq étapes, qui est présenté dans son rapport annuel 2018. Le plan en cinq étapes est composé des éléments suivants :

  • « Favoriser l’amélioration de la qualité des services d’audit par une combinaison de prévention, de détection, de dissuasion et de correction.
  • Anticiper et répondre à l’évolution de l’environnement, y compris les technologies émergentes et les risques et opportunités qui y sont liés.
  • Renforcer la transparence et l’accessibilité par l’engagement proactif des parties prenantes.
  • Poursuivre l’excellence opérationnelle par une utilisation efficiente et efficace de nos ressources, de nos informations et de nos technologies.
  • Développer, responsabiliser et récompenser notre personnel pour atteindre nos objectifs communs ».

Source : Rapport annuel 2018 du PCAOB

1,862

Le nombre d’entreprises enregistrées auprès du PCAOB aux États-Unis en décembre 2018, selon le rapport annuel du PCAOB.

Le PCAOB en 2018

Les entreprises qui contrôlent les sociétés publiques, les courtiers et les négociants doivent s’inscrire auprès du PCAOB. Les sociétés enregistrées sont soumises à l’inspection des audits qu’elles ont réalisés. Le PCAOB participe à l’établissement de normes visant à améliorer la fiabilité des audits et peut également faire appliquer les normes en imposant des sanctions en cas d’infraction. En 2018, le PCAOB a réglé 20 ordonnances disciplinaires et négocié 24 accords de coopération avec des organismes de contrôle étrangers à la suite d’un accord conclu avec l’Autriche en 2018.

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En 2018, le Conseil a lancé un processus de planification stratégique concerté. Le PCAOB a également procédé à une évaluation organisationnelle qui a débouché sur des initiatives de transformation dans tous les programmes et activités du PCAOB.

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