Définition de l’intégration horizontale et exemples notables

L’intégration horizontale est la fusion de deux ou plusieurs entreprises qui occupent des niveaux similaires dans la chaîne de production et d’approvisionnement. Toutefois, elles peuvent appartenir au même secteur ou à des secteurs différents. Ce processus est également connu sous le nom d’intégration latérale et est à l’opposé de l’intégration verticale, par laquelle des entreprises qui se trouvent à différents stades de la chaîne de production fusionnent.

Voici trois exemples classiques d’intégration horizontale entrepris par des entreprises qui ont cherché à renforcer leur position sur le marché et à améliorer leur stade de production ou de distribution.

Points clés à retenir

  • La fusion de deux entreprises à des niveaux similaires de la chaîne de production est connue sous le nom d’intégration horizontale.
  • L’opération permet aux entreprises d’accroître leur part de marché et de réduire les coûts grâce à des synergies.
  • Ces intégrations peuvent inclure des entreprises de différents secteurs, mais elles sont à l’opposé des intégrations verticales, qui incluent des entreprises à différents stades de la chaîne de production et d’approvisionnement.

Facebook et Instagram

L’un des exemples les plus définitifs d’intégration horizontale a été l’acquisition d’Instagram par Facebook en 2012 pour un montant annoncé de 1 milliard de dollars. Facebook et Instagram opéraient tous deux dans le même secteur (les médias sociaux) et partageaient des étapes de production similaires dans leurs services de partage de photos. Facebook a cherché à renforcer sa position dans l’espace de partage social et a vu l’acquisition d’Instagram comme une opportunité d’accroître sa part de marché, de réduire la concurrence et d’accéder à de nouveaux publics. Facebook a réalisé tout cela grâce à son acquisition. Instagram est maintenant la propriété de Facebook mais fonctionne toujours de manière indépendante en tant que sa propre plateforme de médias sociaux.

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100 milliards de dollars

La valeur estimée d’Instagram à partir de 2018 par Bloomberg. L’intégration horizontale d’Instagram par Facebook a été véritablement historique, avec un rendement de 100 % en un peu plus de six ans.

Disney-Pixar

Un autre exemple notable d’intégration horizontale est l’acquisition par Walt Disney Company de Pixar Animation Studios en 2006 pour 7,4 milliards de dollars. Disney a commencé comme un studio d’animation qui s’adressait aux familles et aux enfants. Cependant, le géant du divertissement faisait face à une saturation du marché avec ses opérations actuelles ainsi qu’à une stagnation créative.

Pixar fonctionnait dans le même espace d’animation que Disney, mais ses films d’animation (numériques) utilisaient une technologie de pointe et une vision novatrice. On considère aujourd’hui que l’entreprise a réanimé Disney au sens propre et au sens figuré, qu’elle a accru sa part de marché et augmenté ses bénéfices.

Exxon Mobil

La fusion en 1998 de deux grandes compagnies pétrolières, Exxon et Mobil, a été la plus importante de l’histoire des entreprises à cette époque. Cette intégration a réuni les première et deuxième plus grandes sociétés énergétiques des États-Unis.

Officiellement, Exxon a acheté Mobil pour 75,3 milliards de dollars, et cet achat a permis à Exxon d’avoir accès aux stations-service de Mobile ainsi qu’à ses réserves de produits. Grâce à la mise en commun des ressources, à l’efficacité accrue des opérations et à la rationalisation des procédures, ExxonMobil est aujourd’hui l’une des plus grandes compagnies pétrolières au monde. Le Daily Records la classe au troisième rang en termes de production en 2019, tandis que Oil&GasIQ, une plateforme de réflexion pour les professionnels du secteur des hydrocarbures, cite Exxon au quatrième rang en termes de production en 2018.

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L’intégration horizontale peut permettre aux entreprises d’étendre rapidement leur portée et leur expertise tout en réduisant les coûts.

Pourquoi l’intégration horizontale est-elle importante ?

Lorsqu’elle est correctement mise en œuvre, l’intégration horizontale peut accroître la part de marché et le pouvoir de deux entreprises. Les entreprises peuvent fusionner des synergies, des lignes de produits et pénétrer de nouveaux marchés.

L’intégration horizontale réduit également le niveau de concurrence sur le marché tout en augmentant les revenus des participants qui, autrement, n’auraient peut-être pas pu s’imposer de manière indépendante dans un environnement de marché féroce. Grâce à l’intégration, les parties concernées peuvent partager leurs connaissances institutionnelles tout en réduisant les dépenses.

Les fusions basées sur l’intégration horizontale sont soumises à un examen minutieux car elles peuvent souvent aboutir à un monopole où une seule entreprise domine le marché.

Les exemples montrent que, dans de nombreux cas, l’intégration horizontale est payante car les acteurs concernés peuvent élargir leur champ d’action et éliminer les concurrents plus faibles. Les entreprises peuvent acquérir des connaissances institutionnelles, une expertise et des atouts qui leur font défaut auprès d’une autre entreprise. En fin de compte, les entreprises qui intègrent réduisent leurs coûts tout en augmentant leurs revenus.

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